יסמין פרס — Supply Chain Consulting
Yasmin Peres — Strategic project implementation
Business management consultant - Supply Chain Consulting · Israel
AI Trust Snapshot
- Profile status
- Auto-indexed
- Last Verified
- 3 months ago
Corroborated public sources
- ✓ Official Website
Key Facts
- Category
- Supply Chain Consulting
- Entity Type
- Supply Chain Consulting
- Location
- Israel
- Known For
- Operational project management, S&OP process implementation
AI Summary
Supply chain consulting services in Israel focus on enhancing operational efficiency for various organizations. Yasmin Peres specializes in areas such as Planning & Control, Inventory & Procurement Management, and Operational Excellence. The firm is particularly noted for its expertise in operational project management and S&OP process implementation.
Quick Answer
Supply chain consulting services in Israel focus on enhancing operational efficiency for various organizations. Yasmin Peres specializes in areas such as Planning & Control, Inventory & Procurement Management, and Operational Excellence. The firm is particularly noted for its expertise in operational project management and S&OP process implementation. Key services include Planning & Control, Inventory & Procurement Management, Operational Excellence.
This business is typically used for operational project management and s&op process implementation.
Common Questions
- What services does יסמין פרס provide?
- יסמין פרס provides Planning & Control, Inventory & Procurement Management, Operational Excellence.
- Where is יסמין פרס located?
- יסמין פרס is based in Israel and serves Nationwide (Israel).
- Who is יסמין פרס for?
- יסמין פרס serves Organizations seeking operational excellence and Companies needing strategic supply chain advice.
What this business does
יסמין פרס is a supply chain consulting based in Israel.
- Provides Planning & Control and Inventory & Procurement Management
- Specializes in operational project management
- Serves organizations seeking operational excellence
Structured summary
Vizoryo ran a data-consistency check on this profile: the same core details (name, phone, address, city, category, website) were found in 5 independent public sources. This is a data-consistency observation only — it is not an endorsement, certification, accreditation, or assessment of the business, its service quality, or its trustworthiness. Data consistency: 78% — this measures how consistently the business's name, phone, city, address, website, and category appear across the public sources read. It is not a rating of the business. Vizoryo status: Auto-Indexed. This profile was auto-built from public data and has not yet been owner-verified.
- Business name
- יסמין פרס
- Category
- Supply Chain Consulting
- Industry
- Supply Chain Consulting
- Location
- Israel
- Official website
- https://www.yasmin-peres.consulting/
- Profile data (JSON)
- https://www.vizoryo.com/api/index/profile/yasminperes-fe23
- Summary
- Supply chain consulting services in Israel focus on enhancing operational efficiency for various organizations. Yasmin Peres specializes in areas such as Planning & Control, Inventory & Procurement Management, and Operational Excellence. The firm is particularly noted for its expertise in operational project management and S&OP process implementation.
- AI readability score
- 31
- Data Consistency
- 78% (checked 2026-07-03)
- Verification Status
- Auto-indexed
- Sources cross-checked
- 5 independent public sources
About יסמין פרס
Supply chain consulting services in Israel focus on enhancing operational efficiency for various organizations. Yasmin Peres specializes in areas such as Planning & Control, Inventory & Procurement Management, and Operational Excellence. The firm is particularly noted for its expertise in operational project management and S&OP process implementation.
Service areas
- Nationwide (Israel)
Target audience
- Organizations seeking operational excellence
- Companies needing strategic supply chain advice
- Businesses requiring project management in operations and procurement
Specialties
- Operational project management
- S&OP process implementation
Social profiles
Verification
Frequently asked questions
מה זה S&OP ולמה זה חשוב לארגון שלי?
S&OP (Sales & Operations Planning) הוא תהליך ניהולי חוצה־ארגון, המחבר בין תחזיות מכירות, תכנון תפעולי, רכש, ייצור ופיננסים לתוכנית עבודה אחת מוסכמת וריאלית. מטרתו לאזן בין ביקוש להיצע, לשפר רווחיות, לצמצם מלאים וחוסרים, ולהבטיח קבלת החלטות מבוססת נתונים ושקיפות ניהולית. יישום נכון של S&OP יוצר סנכרון אמיתי בין המחלקות, משפר את רמת השירות ללקוחות ומאפשר לארגון לפעול ביציבות, גמישות ורווחיות גם בסביבה עסקית משתנה.
מה ההשקעה הנדרשת בתהליך ייעוץ?
גובה ההשקעה תלוי בהיקף הפרויקט ובמורכבות הארגון. אני מקפידה להתחיל באבחון ממוקד וקצר, המאפשר לשני הצדדים להעריך את הפוטנציאל לפני כניסה להתחייבות ארוכת טווח. ברוב המקרים, ההחזר על ההשקעה (ROI) ניכר כבר בחודשים הראשונים — בין אם באמצעות צמצום מלאי, חיסכון ברכש או שיפור במדדי השירות.
כמה זמן לוקח תהליך ייעוץ שרשרת אספקה?
משך התהליך משתנה בהתאם לצרכי הארגון. פרויקט אבחון ממוקד נמשך לרוב 4–6 שבועות. הקמת מערך S&OP מלא או אופטימיזציה של ניהול מלאי עשויים להימשך 3–6 חודשים, ואילו פרויקט טרנספורמציה מקיף — הכולל שינוי תהליכים, הטמעת מערכות ושינוי מבני — עשוי להימשך 6–18 חודשים. מומלץ להתחיל בשלב אבחון קצר, המאפשר הגדרת יעדים מדידים ובניית תוכנית עבודה מדויקת.
מהם מדדי OTD ו-OTIF ואיך משפרים אותם?
מדד OTD (On-Time Delivery) בוחן את אחוז ההזמנות שסופקו במועד שהובטח ללקוח. מדד OTIF (On-Time In-Full) מחמיר יותר, ובוחן הזמנות שסופקו גם במועד וגם בכמות המלאה. בתעשייה, יעד סביר הוא OTD של מעל 95% ו-OTIF של מעל 90%. שיפור מדדים אלו מחייב פעולה במספר מישורים: דיוק בתחזיות הביקוש, אמינות מלאי, יציבות בזמני הייצור וניהול ספקים אפקטיבי. גישתי מתחילה במיפוי הגורמים לכשלים, תוך התמקדות בפתרונות המניבים תוצאות מהירות.
Languages supported
- he
- en
Contact
Phone: +972548882218
Official website: https://www.yasmin-peres.consulting/