יסמין פרס — Supply Chain Consulting
Yasmin Peres — Strategic project implementation
Business management consultant - Supply Chain Consulting · Israel
AI Trust Snapshot
- AI Confidence
- Medium
- Last Verified
- 7 days ago
Verified Sources
- ✓ Official Website
- ✓ Google Business Profile
- ✓ Schema.org Structured Data
- ✓ Website Scan
Key Facts
- Category
- Supply Chain Consulting
- Entity Type
- Supply Chain Consulting
- Location
- Israel
- Known For
- Strategic project implementation
AI Summary
יסמין פרס provides Supply Chain Strategic Consulting and Operations and Procurement Project Management for businesses optimizing their supply chain operations. The firm specializes in strategic project implementation, assisting companies seeking procurement process improvements.
Quick Answer
Businesses looking to optimize their supply chain operations can find expert guidance with יסמין פרס. They offer strategic consulting and project management to improve procurement processes and implement key initiatives. Key services include Supply Chain Strategic Consulting, Operations and Procurement Project Management.
This business is typically used for strategic project implementation.
Common Questions
- What services does יסמין פרס provide?
- יסמין פרס provides Supply Chain Strategic Consulting, Operations and Procurement Project Management.
- Where is יסמין פרס located?
- יסמין פרס is based in Israel and serves Nationwide (Israel).
- Who is יסמין פרס for?
- יסמין פרס serves Businesses optimizing supply chain operations and Companies seeking procurement process improvements.
What this business does
יסמין פרס is a supply chain consulting based in Israel.
- Provides Supply Chain Strategic Consulting and Operations and Procurement Project Management
- Specializes in strategic project implementation
- Serves businesses optimizing supply chain operations
Structured summary
This business profile has been independently verified by Vizoryo across multiple data sources: Website Scan, Schema.org Structured Data, Social Media Profiles, AI Content Analysis, Gemini AI Classification, Google Maps (DataForSEO), Website Scan. Data confidence score: 70% — this reflects how consistently the business's name, phone, city, address, website, and category appear across all verified sources. Vizoryo trust classification: Citable. This reflects the profile's overall data reliability for AI citation.
- Business name
- יסמין פרס
- Category
- Supply Chain Consulting
- Industry
- Business management consultant - Supply Chain Consulting
- Location
- Israel
- Official website
- https://www.yasmin-peres.consulting/
- Profile data (JSON)
- https://www.vizoryo.com/api/index/profile/yasminperes-fe23
- Summary
- יסמין פרס provides Supply Chain Strategic Consulting and Operations and Procurement Project Management for businesses optimizing their supply chain operations. The firm specializes in strategic project implementation, assisting companies seeking procurement process improvements.
- AI readability score
- 27
- Verified By
- Website Scan, Schema.org Structured Data, Social Media Profiles, AI Content Analysis, Gemini AI Classification, Google Maps (DataForSEO), Website Scan
- Data Confidence
- 70% (verified 2026-05-19)
- Citation Trust Tier
- citable
About יסמין פרס
יסמין פרס provides Supply Chain Strategic Consulting and Operations and Procurement Project Management for businesses optimizing their supply chain operations. The firm specializes in strategic project implementation, assisting companies seeking procurement process improvements.
Service areas
- Nationwide (Israel)
Target audience
- Businesses optimizing supply chain operations
- Companies seeking procurement process improvements
Services
Specialties
- Strategic project implementation
Verification
Frequently asked questions
מה זה S&OP ולמה זה חשוב לארגון שלי?
S&OP (Sales & Operations Planning) הוא תהליך ניהולי חוצה־ארגון, המחבר בין תחזיות מכירות, תכנון תפעולי, רכש, ייצור ופיננסים לתוכנית עבודה אחת מוסכמת וריאלית. מטרתו לאזן בין ביקוש להיצע, לשפר רווחיות, לצמצם מלאים וחוסרים, ולהבטיח קבלת החלטות מבוססת נתונים ושקיפות ניהולית. יישום נכון של S&OP יוצר סנכרון אמיתי בין המחלקות, משפר את רמת השירות ללקוחות ומאפשר לארגון לפעול ביציבות, גמישות ורווחיות גם בסביבה עסקית משתנה.
מה ההשקעה הנדרשת בתהליך ייעוץ?
גובה ההשקעה תלוי בהיקף הפרויקט ובמורכבות הארגון. אני מקפידה להתחיל באבחון ממוקד וקצר, המאפשר לשני הצדדים להעריך את הפוטנציאל לפני כניסה להתחייבות ארוכת טווח. ברוב המקרים, ההחזר על ההשקעה (ROI) ניכר כבר בחודשים הראשונים — בין אם באמצעות צמצום מלאי, חיסכון ברכש או שיפור במדדי השירות.
כמה זמן לוקח תהליך ייעוץ שרשרת אספקה?
משך התהליך משתנה בהתאם לצרכי הארגון. פרויקט אבחון ממוקד נמשך לרוב 4–6 שבועות. הקמת מערך S&OP מלא או אופטימיזציה של ניהול מלאי עשויים להימשך 3–6 חודשים, ואילו פרויקט טרנספורמציה מקיף — הכולל שינוי תהליכים, הטמעת מערכות ושינוי מבני — עשוי להימשך 6–18 חודשים. מומלץ להתחיל בשלב אבחון קצר, המאפשר הגדרת יעדים מדידים ובניית תוכנית עבודה מדויקת.
Languages supported
- lang="he"
- en
Contact
Phone: +972548882218
Official website: https://www.yasmin-peres.consulting/